English

الخدمات

ستّ خدمات، لكلٍّ منها مُخرَج مُسمّى

كلٌّ منها يُنتج ما يمكن عرضه على مجلس إدارة أو جهة تنظيمية: تقييم انطباق، وقائمة فجوات في الضوابط، وخطة مرتّبة بالأولوية، وملخّصاً للمجلس. ولا يُنتج أيٌّ منها فاتورةً لأعمال المعالجة التي تليها.

خدماتنا الستّ

الستة جميعها منشورة. كلٌّ منها محدّد النطاق بأداة مُسمّاة ومُخرَج مُسمّى، وكلٌّ منها يذكر أين لا نكون المورّد المناسب.

01

تقييم الجاهزية التنظيمية

تقييم للفجوات مقابل الأداة الوحيدة التي تحكمكم، مع خطة معالجة ينفّذها فريقكم أو الشريك المنفِّذ الذي تختارونه.

ECC-2:2024ADHICS V2NIA v2.1CORF v1.0
اقرأ الخدمة
02

حوكمة الذكاء الاصطناعي وISO/IEC 42001

نظام إدارة واحد، مُواءَم مع كل أداة خليجية للذكاء الاصطناعي تمسّكم — وعلى قانون الاتحاد الأوروبي إن بلغ مُخرَجكم أوروبا.

ISO/IEC 42001DIFC Reg. 10QCB AI
اقرأ الخدمة
03

أمن المعلومات في الرعاية الصحية

التهيئة لمعيار أبوظبي والجاهزية لمنصة ملفي في أبوظبي، ونبض في دبي — منفَّذة دون إخراج بيانات المرضى من الدولة.

ADHICS V2/2024Federal Law 2/2019
اقرأ الخدمة
04

البنية التحتية الحرجة والتقنيات التشغيلية

الفصل الشبكي، وجرد الأصول، وتقييم الضوابط لمنشآت لا يمكن إيقافها لأجل التدقيق.

OTCC-1:2022IEC 62443
اقرأ الخدمة
05

مسؤول حماية بيانات خارجي

مسؤول مُسمّى ومؤهَّل حيث يشترطه القانون ولا يمكن شغل الدور داخلياً — غير مشروط في عُمان، ومقيَّد بالسجلّ في البحرين.

Oman PDPLBahrain register
اقرأ الخدمة
06

محاكاة أزمة سيبرانية لمجلس الإدارة

تمرين مُيسَّر لمجلس الإدارة، لا لمركز العمليات. ثنائي اللغة، ومبنيّ على أنماط الإخفاق الحقيقية في قطاعكم.

حقيبة للمجلسنصف يوم
اقرأ الخدمة

الحدّ نفسه في كل ارتباط

داخل النطاق

  • التقييم وتحليل الفجوات وتخطيط المعالجة.
  • تقارير مكتوبة لمجلس إدارة، لا مُحالة من أداة فحص.
  • معمارية السياسات والحوكمة التي يتطلبها المعيار فعلاً.
  • تقييم أثر حماية البيانات وأثر الذكاء الاصطناعي.
  • الجلوس إلى جانبكم أثناء تدقيق جهة أخرى.

خارج النطاق، دائماً

  • إعادة بيع المنتجات وعمولات المورّدين.
  • الخدمات المُدارة.
  • تنفيذ المعالجة الناشئة عن تقريرنا نحن.
  • الشهادات أو التدقيق المعتمد — وحيث يشترط الإطار مقيّماً مرخّصاً، نذكر لكم واحداً.
  • اختبار الاختراق والاستجابة للحوادث لجهات حكومة دبي وبنيتها التحتية الحرجة، وهي مقصورة على شركات معتمدة من قوة دبي السيبرانية.

لماذا يهمّ العمود الثاني أكثر من الأول

معظم الشركات التي تبيع الجاهزية في هذه المنطقة تبيع كذلك ما يليها. وهذه ليست فضيحة — بل هو النموذج التجاري المعتاد — لكنه يعني أن التقييم يتحوّل إلى عرض تجاري، وأن الحافز يميل إلى إيجاد المزيد لا إلى الدقة. وتقييمٌ من شركة لا يمكنها التقدّم لأعمال المعالجة أثمن لمجلسكم لهذا السبب بالذات، وأقلّ قيمةً لنا. ونحن نرى أن هذه المقايضة هي جوهر العمل.

ابدأ بمكالمة نحدّد فيها النطاق

عشرون دقيقة، بلا تحضير، وإجابة صادقة عمّا إذا كنا المورّد المناسب.